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长城汽车宣布新战略,智能化、潮水化向汽车新闻第一线转变
2020-11-17 20:01:42

长城汽车技术品牌大会之前就举行过。

钛媒体11月16日消息,长城汽车发布了一封公开信,以绿色智慧的潮流向世界--长城车环新文化致敬。

内容主要涉及新的使命愿景、核心价值观和创业精神。在此之前,长城汽车与企业员工、供应商、经销商和其他合作伙伴进行了文化研究,征求了20多万条建议。这也是为了从根本上将新的企业文化融入技术、产品、用户运营等各个业务部门,并进一步深化组织和制度变革。

随着信息产业的变革,汽车生产企业与用户之间的关系发生了新的变化,用户不仅参与了销售环节,而且逐步延伸到整个产业链,如生产、研发等,为此,长城汽车提出了绿色智能潮与世界接轨的新使命愿景,绿色表示将坚持低碳环保理念,坚持绿色清洁能源的研发和投资。

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智表示,长城汽车将以智能产品为核心,创造整个场景高智能产业生态,为用户提供更便捷、更智能的旅游体验。潮象征着提供更加个性化、智能化、更有创意、更有价值的产品和服务标识,以迎合时尚趋势和复兴趋势的不断发展。玩的最后一个关键点是在智能技术的支持下,使汽车更加有趣,同时赋予产品的文化内涵。

同时,长城汽车也提出了诚信、创新、变革的新核心价值观,主要是在坚持公平、公正、廉洁、自律的前提下,继续坚持准确的投资,努力创新技术和产品。

今年7月13日,长城汽车董事长尉健军制造了一辆长达30年的汽车,并意识到这部特别影片长城汽车明年还能存活吗?上网,然后发一封公开信给长城汽车合作伙伴:长城汽车如何在明年存活。

尉健军认为,汽车企业改革的关键在于思维观念和组织机制的变革,为此,长城汽车从机制上进行了四个月的改革,构建了以用户为中心的新的组织结构、产品、技术、营销等领域向用户为中心的转变。

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事实上,长城汽车的改革并没有从现在开始,而是通过调整以车辆模型为中心的组织结构,加快实施轮调机制,建立干部选拔指导和标准,进一步完善考核评价机制,建立了以前建立的一车一品牌一公司结构。

目前,长城汽车已经发布了柠檬、坦克、咖啡智能三个技术品牌,并推出了一些新的模式,最后在组织文化中实施了内部名称去泛化,鼓励员工结合角色/岗位属性取花名等。

在企业改革实践中,长城汽车以组织机制的变革为硬件动力,以文化变革为软动力,通过不断加快硬件基础和软件文化的改革,长城汽车的内部氛围正在向更加开放和动态的方向转变。

未来,在绿色智慧浪潮,诚信创新与分享,日新月异21字新企业文化下,长城汽车将继续专注于以用户为中心的发展方向,在更多的领域进行改革和调整,继续推动长城汽车从中国汽车制造企业向全球科技旅游公司的转型。长城汽车将继续专注于以用户为中心的发展方向,继续推动长城汽车从中国汽车制造企业向全球科技旅游公司的转型(第一个钛媒体应用,作者/邓建云,编辑/向隅)。